Si vous êtes ici, c’est que vous cherchez probablement des moyens pour recycler les compétences de vos employés ou trouver un LMS efficace pour la reconversion. Nous sommes persuadés que vous êtes une entreprise extraordinaire qui investit dans le développement de ses collaborateurs et vous êtes au bon endroit.

La formation des employés peut parfois être source de stress pour l’entreprise. Pourtant, de nombreuses prévisions indiquent que la majorité des employés ont besoin d’une formation et d’un perfectionnement constants, tant sur le plan technique que sur le plan des compétences générales. Face à une concurrence de plus en plus forte et des conditions de travail qui évoluent sans cesse, la mise en place de programmes de formation est devenue incontournable. Mais comment trouver la bonne solution ?

Le programme de reconversion des employés dans la culture professionnelle actuelle et un marché du travail en pleine évolution

Depuis l’émergence du modèle de travail hybride ou à distance, les entreprises ont dû repenser leur manière de collaborer, de diriger, de se connecter et de reconnaître le travail de leurs employés. Les statistiques montrent que les organisations ont investi en moyenne plus de 2 800 euros par personne pour la reconversion en 2021. Malgré cela, 91% des employés ont besoin d’une nouvelle compétence, tandis que 98% des entreprises font état de lacunes importantes en matière de compétences. Face à l’évolution de la culture du travail, la reconversion des employés est devenue une nécessité pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Différence entre la reconversion et la surqualification des employés

La reconversion et l’amélioration des compétences sont des concepts très en vogue dans le marché des talents, mais ont des significations différentes. Selon les rapports de Gartner sur les priorités en matière de RH, le développement des aptitudes et des compétences essentielles est la principale priorité pour 2022. La reconversion est destinée aux employés qui acquièrent de nouvelles compétences pour un poste différent, tandis que l’amélioration des compétences s’adresse à ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences actuelles. Une plateforme LMS peut répondre aux besoins de ces deux types de reconversion en offrant des programmes de récompense et d’autres fonctionnalités.

Comment les plates-formes LMS peuvent contribuer à la stratégie de reconversion des employés :

Le besoin de reconversion ne cesse de croître pour permettre une meilleure employabilité, une transition vers de nouveaux rôles et la capacité à s’adapter aux dernières tendances de l’industrie. Les entreprises ont besoin d’une plateforme numérique de formation et de développement des compétences pour créer un avantage concurrentiel.

1. Proposer un plan de formation individuel

La reconversion est spécifique à chaque employé, il est donc important de prendre en compte son expérience passée, ses compétences et ses objectifs de carrière. Une plateforme L&D efficace doit être capable de personnaliser le plan de formation pour chaque apprenant et trouver un équilibre entre les besoins individuels et les objectifs de l’entreprise.

2. Favoriser l’apprentissage en temps opportun

Avec la transformation récente de la communication face à face vers des espaces virtuels, les employés doivent maintenant être autonomes et capables de s’adapter à de nouveaux développements et technologies sans nécessiter beaucoup d’encadrement. Pour soutenir cela, l’apprentissage en temps opportun est un excellent moyen d’aider les individus et les équipes à se recycler. Cela consiste à fournir du matériel pédagogique en fonction des besoins spécifiques des apprenants, et si une plateforme LMS est en place, guider les employés dans de nouveaux processus ou les encadrer dans des tâches complexes devient facile.

3. Favoriser le partage des connaissances

Le travail hybride a mis en évidence l’importance d’un support numérique comme une plateforme LMS pour le partage de connaissances pertinente pour l’emploi à différents niveaux de l’organisation. Cette base de connaissances collaborative crée une communauté pour partager les connaissances et les meilleures pratiques, favorisant une culture de partage des connaissances parmi les employés. Les entreprises peuvent ainsi créer et développer facilement un contenu accessible pour favoriser la collaboration et l’apprentissage mutuel.

4. Obtenir des informations grâce à la collaboration des employés

En effet, une unité numérique dédiée à la formation et au développement des compétences peut aider à créer un plan d’apprentissage personnalisé pour chaque employé et mettre à disposition un contenu adapté à leurs besoins. Une plateforme collaborative en ligne permet de combler les lacunes en matière de compétences en fournissant des informations sur les dernières tendances en matière de personnel et l’évolution des processus de l’entreprise. En outre, elle peut offrir des programmes de récompense et de reconnaissance des employés grâce à des outils ludiques d’apprentissage.

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