L’arrivée d’un nouveau collaborateur dans votre organisation doit être formalisée avec un process bien structuré au risque d’un turnover élevé.

Qui dit nouveau produit, nouveau service, dit nouvelle compétence. Vous avez le choix : vous laissez vos salariés s’autoformer tant bien que mal ou vous décidez d’aligner la montée en compétences de tous vos apprenants.

Le réglementaire, c’est rébarbatif et c’est long. Pourquoi ne pas le confier à des experts du Digital Learning et de la compliance ?