L’onboarding des nouveaux employés est l’une des étapes essentielles pour les acclimater à leur nouveau poste et aux exigences de l’entreprise. Selon une enquête, seuls 15 % des employés sont engagés dans leur travail, un chiffre qui a été aggravé par la pandémie. Pour améliorer l’engagement des employés, il est crucial de s’assurer que les nouveaux employés prennent un bon départ.
Les programmes d’accueil les plus efficaces sont bien planifiés, efficaces et ont une influence à long terme sur la fidélisation des employés. Les pratiques d’onboarding structurées ont une corrélation significative avec la fidélisation du personnel. Les nouvelles recrues qui passent par un processus d’accueil structuré voient leur taux de fidélisation augmenter de 82 % et leur productivité de plus de 70 %.
Pour relever les défis de l’intégration, voici quelques pratiques de base à prendre en compte :
Adoptez une approche proactive
Communiquez avec les nouvelles recrues avant leur premier jour de travail pour leur donner une idée de ce à quoi s’attendre et optimiser votre programme d’intégration des employés.
Élaborez un plan bien structuré
Avoir un plan pour leur arrivée aide les recrues à éliminer le stress lié à leur nouvelle situation.
Soyez social
Organisez des activités sociales pour aider les nouvelles recrues à créer des liens avec leurs nouveaux coéquipiers et faciliter la séance de mise à l’épreuve.
Fixez des règles communes
Veillez à ce que la formation d’accueil des employés soit cohérente dans toute l’organisation, quelle que soit leur désignation ou leur rôle.
Déterminez vos besoins en matière de formation à l’intégration
Prenez en compte les capacités et les faiblesses de chaque nouvelle recrue afin de leur offrir une formation efficace.
Concevez et exécutez un plan de formation à l’intégration
Utilisez un logiciel d’onboarding RH pour concevoir et exécuter un plan de formation à l’intégration personnalisé pour chaque nouvelle recrue.
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